7PS control tower

Owner: 7ps-n8n

Implementação e validação expandidas: prompt da Maria atualizado no workflow principal; criar_agendamento e reagendar_agendamento agora retornam first_valid_slot consistente para min_advance_not_met, closed_day e outside_business_hours; max_advance_exceeded validado com data limite. Gate pré-Maria também foi destravado ao remover atendimento_ia=pause do lead QA. Pendente final: validar a Maria consumindo diretamente um erro real de criar_agendamento.

Owner: 7ps-n8n

Cancelamento e reagendamento já têm evidência operacional relevante no n8n e fazem parte das tools conectadas ao fluxo principal; ainda resta fechar a redação final das regras conversacionais no nível documental.

Owner: 7ps-supabase

Os eventos críticos e parte dos writes reais já apareceram na operação. O mapa final ainda é desejável como consolidação, mas deixou de ser o principal bloqueio executivo do núcleo de agenda.

Owner: Clawdudo

O state file foi criado, integrado ao dashboard e validado com build local.

Owner: 7ps-orchestrator

A arquitetura macro e fronteiras estão bem definidas nos docs, mas ainda dependem de materialização e teste no produto real.

Owner: 7ps-n8n

Segundo retorno consolidado do 7ps-n8n, criar_agendamento já voltou a executar com sucesso, houve criação real de appointment e o agendamento completo passou a ser tratado como validado no escopo atual.

Owner: 7ps-qa

O trecho manual de comparecimento/falta foi considerado validado no escopo atual, com evidência de persistência real no banco para os estados compareceu e faltou.

Owner: 7ps-qa

O QA reconheceu formalmente o fluxo lead → agendamento → comparecimento como funcionalmente aceito no escopo atual, com ressalvas não bloqueantes sobre bootstrap mínimo de dados por clínica e cobertura parcial fora do núcleo.

7ps-product fechou escopo MVP: Agenda (crítica), Dashboard (leitura), Leads (badges + botão agendar), Auth, Detalhes. Bootstrap de profissionais/procedimentos/horários é obrigatório como setup, não feature. V2 fora. programador-senior é próximo para implementar app.

Maria recebeu bloco MVP de indisponibilidade no workflow principal. Criar/reagendar foram corrigidos para first_valid_slot consistente em min_advance_not_met, closed_day e outside_business_hours. Testes diretos via webhook temporário validaram os retornos reais. O gate pré-Maria foi destravado removendo atendimento_ia=pause do lead QA. Resta apenas validar a Maria consumindo erro real de criar_agendamento sem pedir clarificações extras.

Switch 6 outputs + 4 response nodes dedicados implementados e validados em ambos workflows. Fix de clamping first_valid_slot aplicado. Testes QA via webhook confirmaram: closed_day, outside_business_hours, min_advance_not_met, max_advance_exceeded funcionando. Próximo passo: prompt da Maria para interpretar os novos campos.

Eduardo aprovou Opção A: criar response nodes dedicados para os 4 novos reason codes. Diagnóstico: R1-R5 100% nos nodes, Switch só tem slot_conflict, 4 reason codes caiam no default. Workload executado pelo 7ps-n8n.

7ps-product identificou lacunas no prompt da Maria, mas reconciliação com 7ps-n8n revelou: validação R1-R5 100% nos nodes; Switch só tem caso para slot_conflict; novos reason codes caem no default e não chegam à Maria. A correção correta é nos nodes n8n, não no prompt. Tarefa transferida para 7ps-n8n.

Implementação completada: buscar_horarios_disponiveis (R2, R3), criar_agendamento (R1-R5), reagendar_agendamento (R1-R5). Novos reason types: closed_day, outside_business_hours, min_advance_not_met, max_advance_exceeded. Novos campos: next_available_slots, first_valid_slot. Validação via Maria pendente — handoff para 7ps-product.

5 regras especificadas: horário 09:00-18:00, mínima antecedência 2h, máxima 60 dias, segunda a sábado, conflito FCFS com 3 próximos slots. Implementação no agente n8n em task-15. Documento: 7ps-availability-rules.md.

Executado em 2026-03-30 19:38-19:52 UTC. Webhook clinica → Maria → tool reagendar → banco atualizado → reminder recalculado validado no banco. Z-API retorna 403 Forbidden na etapa de envio — instância 3EE3568384ED01A423DEC226D26E541A bloqueada. Lógica de negócio: APROVADA. Entrega de mensagem: BLOQUEADA.

O projeto abriu formalmente a frente de lembretes anti-no-show como próxima etapa objetiva após o fechamento do núcleo do MVP. O próximo movimento correto passa a ser o handoff ao 7ps-n8n para desenhar a menor versão útil.

O projeto registrou o encerramento formal da fase de aceite funcional e consolidação final do MVP. O núcleo lead → agendamento → comparecimento foi fechado no escopo atual e a próxima iniciativa objetiva passa a ser redução de no-show com lembretes mínimos.

O painel foi ajustado para remover pendências residuais visuais de itens já validados, especialmente no aceite funcional central, cancelamento/reagendamento e leitura de QA. A rotina de atualização agora exige reconciliação explícita entre tarefas, trilhas, agentes, riscos e matriz.

O parecer final do 7ps-qa confirmou o fluxo lead → agendamento → comparecimento como funcionalmente aceito no escopo atual, com evidência em duas clínicas, persistência real no Supabase canônico e apenas ressalvas não bloqueantes de bootstrap mínimo de dados e cobertura parcial fora do núcleo.

A validação local confirmou o fluxo lead → agendamento → comparecimento ponta a ponta no Supabase canônico, com autenticação real por clínica, coerência de RLS e manutenção dos registros de teste para rastreabilidade. A próxima fase passa a ser QA funcional e pacote oficial de aceite.

O state file passou a refletir que o trecho manual de comparecimento/falta está validado com evidência de persistência real no banco. O projeto sai de fechamento funcional do núcleo e entra em consolidação final de aceite e governança.

O dashboard passou a refletir o retorno consolidado de que o agendamento completo já foi implementado e validado no n8n, com criação real de appointment. O foco executivo agora fica em formalizar a disponibilidade mínima e fechar comparecimento/falta.

O state file passou a refletir melhor o avanço real em automação e QA: cancelamento e reagendamento têm evidência operacional, enquanto disponibilidade mínima, agendamento completo e comparecimento/falta seguem como gaps centrais para fechar o MVP.

O projeto passou a ter um agente explícito para controlar fase atual, sequência, dependências, handoffs, progresso e próximos passos.

O state file agora inclui checklist de atualização, template de activity log e uma matriz explícita de especificado, implementado e validado.

Foi criado um arquivo único de estado para o dashboard, com governança, trilhas, agentes, tarefas, riscos e histórico recente.

Visual refinado, dados alinhados ao estado atual do 7PS e stack atualizada para Next 16.2.0 + React 19.2.0.

A V1 foi travada sem banco, sem n8n e sem edição complexa para evitar virar projeto paralelo.

Owner: 7ps-orchestrator

Status: Mitigando

Próximo passo: Aplicar a reconciliação obrigatória entre tasks, tracks, agents, risks e stateMatrix sempre que houver mudança executiva relevante.

Owner: 7ps-n8n

Status: Mitigando

Próximo passo: Formalizar a regra mínima de disponibilidade do MVP para remover a ambiguidade residual.

Owner: 7ps-orchestrator

Status: Mitigando

Próximo passo: Manter V1 sem banco, sem n8n e sem edição complexa.

Owner: 7ps-n8n

Status: Mitigado

Próximo passo: Encerrado como bloqueio técnico do núcleo; manter apenas rastreabilidade das evidências e seguir para aceite funcional.